イタリアのサプライチェーン統合、M&Aは継続すると予想

Jul 29, 2023

ミラノ —イタリアの起業家たちがこれまでにないほど互いに仲良くなり始めている中、ケリングが7月にヴァレンティノの株式30％を取得したことは業界を驚かせた。 これは、一方ではこの国の独自の製造パイプラインを保護することを目的としており、もう一方ではヨーロッパの高級複合企業のますます力が増大していることに直面して規模を拡大しようとすることを目的としている。

後者の場合、イタリアのファッショングループにとって競争は上り坂であり、同じく7月に急騰したLVMHモエヘネシー・ルイヴィトン、ケリング、あるいはコンパニー・フィナンシエール・リシュモンの勢力に対抗するには明らかに遅すぎるというのが一般的な見方だ。イタリアのジャンヴィト・ロッシ。 ただし、前者の場合、成功した、そして予想外の事業がいくつかあります。

コンフィンダストリア・モーダによると、イタリアのファッション企業6万2000社の大部分は中小企業が占めているため、これは始まりに過ぎないというのがコンセンサスだ。 彼らはメイド・イン・イタリー生産のバックボーンを形成し、世界最高の高級ブランドと連携するサプライチェーンを形成しています。 起業家たちは、このパイプラインを保護することが業界の将来にとって不可欠になったことを認識しており、これにはさらなる統合、より多くのM&A活動、より微妙なパートナーシップ、そして共通の目標を描くためのより多くの努力が含まれることが予想されます。

2021年、間違いなく大規模なパートナーシップと考えられていたものとして、エルメネジルド ゼニア グループとプラダ グループが提携して、カシミアやその他の貴重な糸の生産を専門とするフィラティ ビアジョーリ モデスト SpA の過半数の株式を取得しました。 6月に両社は再び提携し、ニットウェアと細糸の専門会社ルイージ・フェデーリ・エ・フィリオ社の株式をそれぞれ15％取得した。 ゼニアとプラダは、長年にわたりパイプラインとサプライチェーンの構築に加え、イタリアに自社の製造工場を建設することに投資してきました。

5月、シャネルとブルネロ・クチネリにとっては初のこのような取引で、両社はイタリアのカシミア製造会社カリアッジ・ラニフィシオ・スパの株式24.5パーセントをそれぞれ取得することで提携した。 これは、カリアッジとクチネリが昨年署名した契約の発展であり、後者にとっては初の合併・買収となった。 当時、クチネリ氏は長年のカシミアサプライヤーであるカリアッジ社の株式の43パーセントを購入することを明らかにした。 シャネルながら同社は長年にわたり40社のサプライヤーの株式を購入しており、そのうち15社はイタリアに拠点を置いているが、他の老舗ファッションブランドと提携するのは今回が初めてだ。

イタリアでは、マルニ、メゾン マルジェラ、ジル サンダーを買収したレンツォ ロッソの OTB や、2020 年にストーン アイランドが加わり、カルツェドニア グループが加わったモンクレール グループなど、いくつかのファッション グループがイタリアで形成されつつありますが、昨年、アントニオ マラス ブランドを傘下に収めました。グルッポ フローレンスとミネルヴァハブは、高品質のイタリア製製品を大手高級ファッション ブランドに供給するための新しいプラットフォームの一例です。 これらのプラットフォームは、イタリアの中小規模の家族経営企業の技術的および文化的ノウハウを保護しながら、競争力のある価格を活用し、迅速かつ柔軟な納品とソリューションを保証することを目的としています。

Gruppo Florence は過去 3 年間でニットウェアや非公式アウターウェアのメーカーから靴の専門家まで、約 24 社を管理するまでに成長し、売上高は 6 億ユーロに達しました。そして、ここで止まるつもりの兆候はありません。 これらの企業の創業者一族は、保有株の少数株式を再投資することに同意した。

4月、投資持株会社サン・クイリコSpAはミネルバハブの株式の75％を取得し、チェーンや金属のディテールから電気メッキ処理や手刺繍に至るまで、高級ブランド向けの部品を製造する中小規模のメーカーを集積する大手企業として浮上した。

残りの25パーセントの株式は、売り手のうちの1社であるキセノン・プライベート・エクイティの手に残り、大統領を含む他の共同投資家が保有する。マテオ・マルゾット。